ความเป็นมา

ความเป็นมา

          ตามกฎกระทรวงแบ่งส่วนราชการสำนักงานป้องกันและปราบปรามการฟอกเงิน พ.ศ. 2556 อาศัยอำนาจตามความในมาตรา 8 ฉ แห่งพระราชบัญญัติระเบียบบริหารราชการแผ่นดิน พ.ศ. 2534 ซึ่งแก้ไขเพิ่มเติมโดยพระราชบัญญัติระเบียบบริหารราชการแผ่นดิน (ฉบับที่ 4) พ.ศ. 2543 ข้อ 5
          กลุ่มพัฒนาระบบบริหาร ทำหน้าที่หลักในการพัฒนาการบริหารของส่วนราชการให้เกิดผลสัมฤทธิ์
มีประสิทธิภาพ และคุ้มค่า รับผิดชอบงานขึ้นตรงต่อเลขาธิการ ปปง. โดยมีอำนาจหน้าที่ ดังต่อไปนี้

          (๑) เสนอแนะ ให้คำปรึกษาแก่หัวหน้าส่วนราชการเกี่ยวกับยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบราชการภายในสำนักงาน ปปง.

          (๒) ติดตาม ประเมินผล และจัดทำรายงานเกี่ยวกับการพัฒนาระบบราชการในสำนักงาน ปปง.

          (๓) ประสานและดำเนินการเกี่ยวกับการพัฒนาระบบราชการร่วมกับหน่วยงานกลางต่าง ๆ และหน่วยงานภายในสำนักงาน ปปง.

          (๔) ปฏิบัติงานร่วมกับหรือสนับสนุนการปฏิบัติงานของหน่วยงานอื่นที่เกี่ยวข้องหรือที่ได้รับมอบหมาย

          โดยมีผู้อำนวยการกลุ่มพัฒนาระบบบริหารมีหน้าที่ควบคุมดูแลการปฏิบัติราชการของกลุ่มให้เป็นไปตามกฎหมายและระเบียบแบบแผนของทางราชการ และเป็นผู้บังคับบัญชาเจ้าหน้าที่ในกลุ่ม โดยมีเจ้าหน้าที่ในกลุ่มเป็นผู้ช่วย จากอำนาจหน้าที่ดังกล่าวข้างต้น ทั้งนี้ กลุ่มพัฒนาระบบบริหารได้จัดโครงสร้างเป็นการภายในเพื่อรองรับอำนาจหน้าที่ดังนี้

           ๑. ด้านงานพัฒนาระบบราชการ หน้าที่และความรับผิดชอบ ดังนี้

                   ๑) พัฒนาระบบกลไก และจัดทำกรอบการประเมินผลการปฏิบัติราชการประจำปีของสำนักงานปปง.

                   ๒) ศึกษา วิเคราะห์ ติดตามการประเมินส่วนราชการตามมาตรการปรับปรุงประสิทธิภาพในการปฏิบัติราชการ (มาตรา 44) สำนักงาน ปปง                                                      
                   ๓) ให้คำปรึกษา เสนอแนะและประสานงานเกี่ยวกับการจัดทำคำรับรองการปฏิบัติราชการของสำนักงาน ปปง.

                   ๔) ติดตาม กำกับและประเมินผลคำรับรองการปฏิบัติราชการของสำนักงาน ปปง.

                   ๕) ปฏิบัติหน้าที่ฝ่ายเลขานุการคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการของสำนักงาน ปปง.

                   ๖) ปฏิบัติงาน อื่นๆ ตามที่ได้รับมอบหมาย

           ๒. ด้านงานยุทธศาสตร์และปฏิรูป มีหน้าที่และความรับผิดชอบ ดังนี้

                   ๑) ศึกษา วิเคราะห์ กำหนดยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบราชการสำนักงาน ปปง.

                   ๒) เสนอแนะ ให้คำปรึกษาและประสานงานเกี่ยวกับการพัฒนาภารกิจ การทบทวนปรับโครงสร้างของสำนักงาน ปปง. เพื่อพัฒนาระบบบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพ

                   ๓) พัฒนาระบบข้อมูลสารสนเทศ การสื่อสาร และการเผยแพร่เกี่ยวกับการพัฒนาระบบราชการ (IT)

                   ๔) ปฏิบัติหน้าที่ฝ่ายเลขานุการคณะกรรมการพัฒนาโครงสร้างระบบราชการของสำนักงาน ปปง.

  คณะทำงานแบ่งส่วนราชการภายในสำนักงาน ปปง. และคณะทำงานพัฒนาโครงสร้างสำนักงาน ปปง.

                   ๕) ปฏิบัติงานอื่น ๆ ตามที่ได้รับมอบหมาย

          ๓.ด้านงานพัฒนาระบบคุณภาพ มีหน้าที่และความรับผิดชอบ ดังนี้

                   ๑) ขับเคลื่อน ผลักดัน การยกระดับ และพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ (PMQA 4.0)

                   ๒) ยกระดับ พัฒนานวัตกรรมของหน่วยงานในสำนักงาน ปปง. เพื่อขอรับรางวัลคุณภาพ

                   ๓) ติดตามประเมินผลการพัฒนาระบบคุณภาพ สำนักงาน ปปง.

                   ๔) เสนอแนะ ให้คำปรึกษาและประสานงานเกี่ยวกับการพัฒนาผลงานคุณภาพ และผลงานรางวัล

                   ๕) ศึกษา วิเคราะห์ ติดตาม กำกับ นโยบายกำกับดูแลองค์การที่ ดี (OG)

                   ๖) ปฏิบัติหน้าที่ฝ่ายเลขานุการคณะกรรมการพัฒนาระบบคุณภาพของสำนักงาน ปปง. (PMQA 4.0)

                   ๗) ปฏิบัติงานอื่น ๆ ตามที่ได้รับมอบหมาย


จำนวนผู้เข้าชม 505
กลุ่มพัฒนาระบบบริหาร สำนักงาน ปปง.
Public Sector Development Unit AMLO

ถนนพญาไท แขวงวังใหม่ เขตปทุมวัน กรุงเทพมหานคร 10330 แผนที่
โทรศัพท์ +66 2219 3600 ต่อ 4063
โทรสาร +66 2219 3622
อีเมล amlopsd@gmail.go.th